您好!感谢您能在百忙之中看我的道歉信。
在此我就自己当时一时冲动的行为向您提出辞职，让您伤心痛苦，让您倍感苦恼。为此，我决心向您递交这份道歉信，恳求您能够原谅我的冲动与不成熟。
总而言之，我这次冲动提出辞职的行为充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的错误特点。我没有一份踏实、稳妥的工作心态，对于工作上出现的一些问题与压力，不能够很好地面对，以至于产生了烦躁情绪。正所谓“冲动就是魔鬼”，冲动是愚蠢的，是非常要不得的。
现在，我已经深深地知道错了。为此，我向领导保证：从今往后，我一定要认真做好本职工作，努力为单位贡献力量，为单位创收发展而努力。
此致!
热门标签：
￥100
￥100
￥100
￥100
怎样做好办公室管理
回答
12年前
1 回答
外企中层管理问题
回答
12年前
1 回答
关于领导信任的问题
回答
12年前
1 回答
如何得到领导认可并得到上升的机会
回答
12年前
1 回答
领导只注意学习方法论，不重视执行落地（或者口头重视，但不重视配给落地资源），如何扭转？
回答
12年前
1 回答
当你不懂业务的领导强势要求按照他的想法去执行，但你站在专业的角度缺明明知道他的想法是错误的，怎么沟通
回答
12年前
1 回答
我们部门，连续三个月都没有好业绩，团队没挣到钱，作为部门的领导，如何跟公司说这个事情？
回答
12年前
1 回答
为什么说“领导力是执行力的封底”？
回答
10年前
0 回答
领导交代的任务，正确的要执行，错误的也要执行，这样对吗？
回答
12年前
3 回答
员工总是习惯的迟到，有几个问题想请教各位网友。
回答
12年前
1 回答
如何提升卓越的领导力？
回答
12年前
1 回答
领导大量的时间花在为下属解决问题上，如何改变这种现象？
回答
12年前
1 回答
领导因为安排了一个自己不太能胜任的岗位，应该怎么和领导沟通调整自己的岗位
回答
12年前
1 回答
中层管理者希望进行领导力提升培训，但要在哪些方面提升呢？
回答
12年前
2 回答
